第304章 供应商(2/4)
林真逸的建议，认真记录下来，抬起头，满含感激地说：“林总，今天跟您这一番深谈，真是收获满满，我对公司未来的发展更有信心了。”“之前很多困扰我的问题，现在都有了清晰的解决思路。”
林真逸笑着摆摆手，“咱俩同在华联，是一个团体，我一直盼着你公司蒸蒸日上。”
“你回东山市后，就按咱们讨论的，一步一个脚印去落实。”
“遇到问题随时联系我，咱们一起想办法解决。”
马少龙坚定地点点头，“林总，您放心。”
“我一回东山，就先着手梳理各分公司的财务状况，优化资金管理流程，同时联系猎头公司，启动清平源药材公司负责人的招聘工作。”
“另外，我也会组织管理层会议，把今天和您探讨的这些发展思路，传达下去，让大家齐心协力，为公司的发展共同努力。”
林真逸端起酒杯，站起身来，“来，少龙，为你公司的美好未来，干了这杯！”
马少龙也赶忙起身，举起酒杯，与林真逸重重碰杯，仰头将杯中酒一饮而尽。
放下酒杯，马少龙感慨道：“林总，跟您聊完，我对公司未来的规划更清晰了。”
“但还有个问题，我在供应商管理这块，一直做得不太好，时常出现供货延迟、质量不稳定的情况，您有什么好的建议吗？”
林真逸夹了一口菜，细细咀嚼后说道：“供应商管理，确实是个关键环节。”
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“你得建立一套完善的供应商考核体系，从质量、交期、价格、服务等多个维度进行考核。”
“比如，在质量方面，要明确检验标准和不合格品的处理方式。”
“交期上，规定好最晚交货时间，以及延迟交货的惩罚措施。”
“价格上，评估其价格合理性及价格调整的灵活性。”
“服务方面，考察其响应速度、解决问题的能力等。”
“通过量化的考核指标，定期对供应商进行评估打分。”
马少龙微微皱眉，面露难色：“林总，我也想过建立考核体系，可具体该怎么操作呢？”
“而且我担心考核标准太严格，会影响和供应商的合作关系。”
“毕竟有些供应商合作多年，关系比较深厚，担心考核太严会让他们产生抵触情绪。”
林真逸笑着摆摆手：“标准严格，不代表不合理。”
“你可以先和供应商沟通，说明考核的目的是为了共同提升，保障合作的长久稳定。”
“在操作上，成立一个专门的考核小组，成员包括采购、质检、技术等相关部门人员。”
“采购部门，负责评估供应商的交货及时性，和价格合理性。”
“质检部门，把控质量关。”
“技术部门，从专业角度评估供应商的产品，是否符合技术要求。”
“定期对供应商进行评估打分，依据得分划分等级。”
马少龙若有所思地点点头：“林总，划分等级之后，针对不同等级的供应商，该采取什么不同的策略呢？”
“我想知道，如何根据等级来优化与供应商的合作，实现更好的资源配置。”
林真逸端起酒杯，轻抿一口：“对于优质供应商，也就是等级高的，给予更多的订单、更优惠的付款条件，还可以在新品研发等方面优先合作。”
“比如，付款周期可以适当延长，让他们有更充足的资金周转，同时也体现公