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郑州阳光男科创建价格管理规范化医院

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  郑州阳光男科医院根据市物价局关于创建“价格管理规范化医院”活动,医院开展了“价格管理规范化医院”的创建工作。我院深入落实科学发展观,以维护广大人民群众的利益为出发点,充分发挥专科医院“专科专职”专科特色优势,解决老百姓看病难、看病贵的问题,严格规范物价管理,使郑州阳光男科医院真正成为百姓看病省钱的高品质医院。具体措施如下:
 
  一、首先成立了以“一把手”院长为组长,经营院长、业务院长为副组长,相关科室负责人为成员的价格管理机构。
 
  二、我院领导班子高度重视,制定了住院费用清单制度、大额医药费用审查制度、住院费用每日一清、三单相符并确认制度、收费告知、透明制度、投诉、来信来访接待制度、实行首访负责制。
 
  三、完善相关收费标准,实行价格公开、显示屏公示,举报、监督电话公示。
 
  四、并对制度的落实情况进行分阶段的监督、检查、指导、完善。
 
  (一)组织全院员工进行学习、部署,进一步提高对规范物价管理重要性的认识。学习相关的法律、法规,收费标准。
 
  (二)按文件标准及相关制度要求逐条、逐项检查,在检查中发现部分处方不能做到人人确认签字,收费项目没做到显示屏显示,每日清单不能及时出具,对发现的问题提出整改措施,意见。
 
  (三)按文件要求进一步进行检查落实、完善,对以往检查中存在的问题的整改情况逐项检查完善。
 
  (四)通过自检自查,不断整改。各科室进行总结并上报“价格管理领导小组”,小组进行全面总结、整改、完善。现我院基本符合市物价局“活动方案”的要求,具备了参评条件,并已向市物价局提出申请。特情局领导来我院检查指导,并予以验收、授牌。
 
  通过这次活动,使郑州阳光男科医院的医疗收费更加规范化,同时,增加了员工的社会责任感、使命感。推动了我院坚持“以人为本、和谐服务社会”工作的进程,加快落实科学发展观、充分考虑人民群众利益、为郑州市百姓服务、创建看病省钱到阳光的社会口碑的步伐。为郑州阳光男科医院创建金牌男科医院打下坚实基础。

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